17 лет на руководящих позициях я отвечал за вопросы разработки стратегий организаций, повышения эффективности бизнеса, проектного управления и цифровой трансформации.Сегодня я применяю эти навыки для помощи организациям при цифровой трансформации и внедрения ИИ в их процессы.Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭДепартамент стратегического и международного менеджмента.ПрофессорДекабрь 2023 - по н.в.
Зоны ответственностиРазработка образовательных программ ДПО. Обеспечение образовательного процесса.
Организация и сопровождение научных работ. Организация проведения исследований.
“Центр новой отраслевой политики. ЦНОП” Директор центра, СЕО Стратегический - Консалтинг.
Сентябрь 2021 - декабрь 2023
Зоны ответственностиУправление командой экспертов. Проведение custdev. исследований. Разработка отраслевых стратегий. Модерация стратегических сессий. Трансформация бизнес моделей.
Реализованные кейсыРазработка комплексный отраслевых стратегий. Синхронизация стратегии отрасли с государственными программами.
Отрасль клининга. Отрасль Авто - Техобслуживания. Отрасль ухода за текстильными изделиями.
Департамент информационных технологий г. МосквыГКУ ИАЦ в сфере здравоохранения г. Москвы, Департамент специальных проектов. (ЕМИАС)www.emias.info
Март 2020 – Сентябрь 2021
Руководитель проектов Зоны ответственностиПроектное управление. Формирование и сопровождение команд. Подбор и внедрение инновационных решений в систему здравоохранения г. Москвы.
ДостиженияУспешно реализованы различные проекты по внедрению технологии на базе искусственного интеллекта в инфраструктуру ДЗМ г.Москвы
(За успешно реализованные проекты получена благодарность Министра)
В кратчайшие сроки обеспечен запуск координационных штабов г. Москвы по борьбе с коронавирусной инфекцией. В кратчайшие сроки разработана и внедрена система связи во временных COVID госпиталях г. Москвы.
АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» www.asi.ruАвгуст 2019 – по Февраль 2020
Директор проектов Зоны ответственностиПроектное управление. Формирование комплексной экосистемы поддержки общественных объединений. Вовлечение общественных объединений в проекты направленные на социально – экономическое развитие России.
АО «Деловая Среда» (100% дочерняя организация ПАО «Сбербанк России») www.dasreda.ruАпрель 2014 – Июль 2017
Первый заместитель генерального директораЗоны ответственностиHR, Стратегия и проектное управление департаментов: IT. Маркетинга. Образовательных программ. Партнерски программ. B2B Проектов и сервисов. GR.
ДостиженияРазработана образовательная IT - платформа «Деловой среды».
Успешно организованы и проведены хакатоны по машинному обучению и т.п.
Внедрена AGILE методология управления проектами.
Утвержден и реализован федеральный экспериментальный проект Электронной цифровой подписи для дистанционного открытия счета (проведено согласование с ФОИВ: МИНЭК, ФНС, ФСБ, ЦБ).
Деловая среда стала оператором федеральной платформы для малого бизнеса (привлечено федеральное финансирование).
Создана образовательная программа для малого бизнеса «Бизнес Класс» (на текущий момент через программу прошло - 1,2 млн. участников).
Разработана методология проведения стратегических дизайн сессий, для выявления клиентского опыта.
Московская школа управления “Сколково”https://www.skolkovo.ru/2013 - 2014
Менеджмент в сфере “Государственное и муниципальное управление”“Внедрение инноваций в городской среде” - спец программа для повышения квалификации сити менеджеров, специализация на ведение проф. деятельности.
Государственное бюджетное учреждение “Малый бизнес Москвы” (Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы) http://www.mbm.ruЯнварь 2013 – Декабрь 2013 . Зам. ген. директора
Декабрь 2013 – Апрель 2014. Исполняющий обязанности ген. директора
Заместитель генерального директораЗоны ответственности: Координация филиальной сети центров поддержки (10 центров). Автоматизация процессов.
HR, Формирование команды, мотивация персонала.
Проектное управление в Блоках: образования для МСП; финансовой поддержки; центр поддержки экспорта города Москвы; единый центр госзаказа города Москвы; программа менторской поддержки Москвы; центр юридического консалтинга города Москвы; коворкинги; GR блок; бухгалтерия; юридический блок; АХО.
Достижения: В кратчайший срок обеспечено формирование новой команды и автоматизация внутренних процессов предприятия.
Оцифрованы процессы и программы поддержки г.Москвы для малого бизнеса через mbm.ru.
Созданы: платформа для онлайн обучения – «Медиатека предпринимателя»; «Центр поддержки экспорта города Москвы»; «Единый центр госзаказа города Москвы»; «Программа менторской поддержки Москвы»; «Центр юридического консалтинга Москвы».
Обучение 10 000 предпринимателей по 40 образовательным программам МСП. Реализована президентская программа подготовки управленческих кадров. Запущено 7 центров начинающего предпринимательства в ВУЗах. Запущено 5 коворкинг – центров г. Москвы.
ГБУ «МБМ» – признан лучшей региональной практикой по поддержке Малого бизнеса.